聚焦企业员工幸福指数与团建拓展的结合,劳逸结合 在培训提素上下工夫 一是把培训作为对职工较大的奖励和关爱,把全面提升职工素质作为落实全心全意依靠职工办企业的重要**。根据企业发展的需要和职工的不同文化层次、岗位需求,制定学习规划,创造学习环境,确定短、中、长期培训目标,改进和创新培训方式,多渠道创造学习条件,努力做到八个**地结合(即:开展创建学习型组织,争做知识型职工活动与开展适合员工特点的、丰富多彩的文体活动**地结合起来;导师带徒、QC兴趣小组等传统培训方式与模拟操作、能力拓展、案例教学等新型的培训方法**地结合起来;送出去与请进来**地结合起来;压担子与扶梯子**地结合起来;建立学习工作室、课题攻关、绝招绝技展示活动与定期开展职业技能竞赛、技术比武等灵活多样的岗位练兵活动**地结合起来;建立完善培训激励评估机制,业务培训、考核成绩与年度收入、评先、晋升挂钩**地结合起来;建立完善职工素质档案,规范教学管理体系与明确各项培训课程的学习周期、授课时间、考核方式等内容**地结合起来;及时调整授课内容、选聘教师与有针对性地购进、编制教材,按需施教**地结合起来),创造和巩固职工的发展愿望和动力,提升员工幸福指数,激发和鼓励员工主动学习知识,刻苦钻研技术,练就过硬本领,更新知识结构,扩大知识储备,更好地适应企业改革发展的需要,在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩,实现自身的人生价值。